Team
Dr. Manfred Strombach
Diplom-Kaufmann, Dr. rer. pol.
Nach dem Studium der Volkswirtschaftslehre in Bonn und der Betriebswirtschaftslehre in Köln promovierte er im Thema „Managemententwicklung in Mittelbetrieben“ parallel zu seiner Tätigkeit als wissenschaftlicher Referent bei den Baden-Badener Unternehmergespräche e.V. Später wurde er Geschäftsführer des Wuppertaler Kreis e.V., einer Vereinigung von großen deutschen Weiterbildungsinstituten. Danach folgten Stationen als Leiter Personal und Organisation bei einem Bauunternehmen in Düsseldorf und als Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung eines größeren inhabergeführten Familienunternehmens in Oldenburg.
Als Berater, Seniorberater und Mitglied der Geschäftsführung der Hay Management Consultants GmbH in Frankfurt a.M. (heute Korn Ferry Hay) fand er den Einstieg in das Beratungsgeschäft.
Dr. Strombach koordiniert das Partnernetzwerk von SMS CONSULTING und berät seit 1986 Vorstände und obere Führungskräfte in Wirtschaftsunternehmen, Non-Profit-Organisationen, goßen kirchlichen Einrichtungen, Vereinen und Verbänden.
Er hat zahlreiche Publikationen zu den Themen Management Appraisal, Personalentwicklung, Organisation, Führung und Vergütung verfasst.
Dr. Thomas Schwabl
Jurist, Dr. jur.
Gründungspartner von SMS CONSULTING – Dr. Strombach Managementberatung & Dr. Schwabl.
Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Konzeption und Integration unternehmensspezifisch weiterentwickelter, leistungsstabilisierender und wertorientierter Personal-Führungsinstrumente.
Nach Abschluss des Studiums der Rechtswissenschaften an der Universität Innsbruck war Dr. Schwabl in verschiedenen Funktionen des mittelständischen Finanzdienstleitungsunternehmens Hypo-Tirol AG u. a. als Leiter Personal und Organisation tätig. Des Weiteren verfügt er über eine mehrjährige Beratungs- und Projektmanagementerfahrung als Berater der Hay Management Consultants GmbH in Frankfurt a.M. (heute Korn Ferry Hay).
Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Weiterentwicklung, Planung und Umsetzung steuerungsorientierter Führungsinstrumente in international tätigen Mittelständischen und Großunternehmen. Dazu zählen u. a. leistungs- und ergebnisorientierte Vergütungs- und Zielvereinbarungssysteme, die aufbauorientierte Optimierung von Organisationsstrukturen und die Gestaltung organisationsspezifischer Laufbahnplanungen.
Hendrik Türke
Diplom-Psychologe
ist seit 2006 selbstständiger Unternehmensberater und Partner von SMS CONSULTING.
Nach dem Studium der Psychologie mit dem Schwerpunkt Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie an der Universität Heidelberg war er zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig. Zudem war er bei GIVE – Gemeinnütziger Verein für Internationale Verständigung e.V. in Heidelberg für den Bereich Personaldiagnostik und -auswahl im internationalen Bereich verantwortlich.
Hendrik Türke stieg 1998 als Berater bei SMS CONSULTING ein. Er berät und betreut seitdem branchenübergreifend nationale sowie internationale Kunden bei der Entwicklung und Implementierung wert- und leistungsorientierter Anreiz-, Steuerungs- und Vergütungssysteme sowie bei Zielvereinbarungs- und Beurteilungssystemen.
Zudem ist er in verschiedenen deutschen Unternehmen als Experte für die Bereiche Potenzialanalyse, (Führungskräfte-)Coaching und Out-/Newplacementberatung tätig.
Matthias Rasch
Diplom-Betriebswirt (FH), Bankkaufmann
ist seit 2016 selbstständiger Unternehmensberater und Partner von SMS CONSULTING – Dr. Strombach Managementberatung & Dr. Schwabl.
Nach dem Abitur absolvierte er eine Ausbildung zum Bankkaufmann und studierte später Betriebswirtschaft und Recht an der Hochschule Aschaffenburg. Mit den Studienschwerpunkten Personal und Organisation, Wirtschafts- und Arbeitsrecht für Handel und Industrie verfügt er über eine breite, interdisziplinäre Ausbildung, die durch diverse Praxiserfahrungen u.a. bei der Dr. Ing. h. c. F. Porsche AG vertieft wurde.
Matthias Rasch begann 2003 als Berater bei SMS CONSULTING und übernahm verschiedene Funktionen als Team/Projektleiter, Client Relationship Manager und zuletzt Director am Standort Frankfurt. Er berät und betreut langjährig nationale und internationale Kunden im Dienstleistungssektor sowie im industriellen Umfeld in den Themen Vergütung, Organisation, Führung und Entwicklung. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Implementierung von Konzepten zur ergebnis- und wertorientierten Führung von Organisationen im Zusammenspiel zwischen Strategie, Struktur und Kultur sowie deren wirksamen Verbindung mit Vergütungssystemen.
Zudem ist er Spezialist für die Bereiche Organisationseffizienz, Prozess- und Projektmanagement und berät Unternehmen bei der Weiterentwicklung und Optimierung ihrer Strukturen und betrieblichen Abläufe.