Vergütungskonzepte
Darf es auch etwas Maßgeschneidertes sein?
Wer sein Vergütungsmanagement optimieren und neu einrichten möchte, muss wichtige interne und externe Themenfelder im Blick haben. Dabei gilt es besondere Voraussetzungen, Rahmenbedingungen und Anforderungen an das Vergütungsmanagement unternehmensspezifisch sorgfältig zu prüfen und bei der Machbarkeitsdiskussion zu berücksichtigen. Beispielsweise werden fast immer organisatorische und funktionale Aspekte, personenbezogene und externe Faktoren sowie personalpolitische und strategische Zielsetzungen bei Neukonzeptionen diskutiert und nicht zuletzt der Kostenaspekt.
Wie auch immer Ziele und Spielräume beschaffen sein mögen, es empfiehlt sich immer, Veränderungen von Gehältern leistungs- und marktbezogen auszurichten und hierfür transparente Konzepte zu nutzen, die auch die Mitarbeiter verstehen.
Maßgeschneiderte Konzepte, die wir gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten, bringen am Ende belastbare Lösungen für ein erfolgreiches, robustes und systematisches Vergütungsmanagement.