Organisation – Organisationsanalyse
Organisationen ändern sich schnell – heute sogar schneller.
Unternehmensprozesse und –strukturen müssen sich schnell ändern, weil der „Markt“ immer kürzere Produktzyklen fordert und der Veränderungs- und Innovationsdruck in Unternehmen steigt. Die Erwartungen der Kunden und Partner steigen. Konsequenterweise erfordert diese Situation mehr Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit auf Veränderungen. Zu starre Strukturen und Hierarchien, langwierige Entscheidungswege und komplizierte Abstimmungsprozesse kann man sich nicht mehr erlauben.
Doch genau diese gehören in vielen Organisationen noch zum Standard. Hier ist eine Organisationsanalyse mit schnellen, klaren Schritten für eine Organisationsentwicklung gefragt!
Denn halten Unternehmen allzu lange an veralteten Führungs- und Organisationsstrukturen fest, können sie nicht mehr mit den gut aufgestellten Wettbewerbern mithalten und verlieren den Anschluss an die High Performer im Markt. Dies haben viele Unternehmensleitungen zwar erkannt, wissen aber nicht immer genau, wie sie damit umgehen sollen, ohne das Unterste nach oben zu kehren.
Der SMS Consulting Ansatz der Organisationsstruktur-Analyse ist eine multidimensionale Betrachtung des Organisationsaufbaus mit umfassender Darstellung von Stärken und Schwächen der IST-Situation. Sie liefert vielfältige Ansatzpunkte zur Hebung von Effizienzpotenzialen, insbesondere auch in agilen Organisationsformen.
Durch Nutzung der bereits vorhandenen Informationen ist eine Analyse und Optimierung von
- Führungsspannen,
- nicht definierten Schnittstellen und Redundanzen oder
- ineffizienten Berichtswegen
pragmatisch und mit vertretbarem Aufwand möglich. Den dadurch erzielten Nutzen für die schrittweise Weiterentwicklung der Organisation schätzen die SMS Consulting Kunden sehr.
