Organisation – Funktionsbeschreibung
Die präzise Beschreibung der Verantwortlichkeiten einer Funktion verhindert permanente Schnittstellendiskussionen.
Die moderne Art einer Funktionsbeschreibung ist die Basis für die systematische Analyse und Optimierung von Organisationsstrukturen und -prozessen sowie für die Anwendung moderner HR-Instrumente.
So können Funktionsbeschreibungen, die die Hauptaufgaben präzise beschreiben, die ständige Diskussion von Kompetenzen in Schnittstellenanalysen verhindern. Wir nutzen sie zudem als Basis für wertigkeitsorientierte Führungs- und Vergütungskonzepte. Auch im Rahmen von Recruitingprozessen und bei Zertifizierungen entfalten sie einen Mehrwert.
Die Berater von SMS Consulting achten darauf, dass die moderne, kompakte Funktionsbeschreibung zu einem Schlüsselinstrument eines effizienten Organisations- und Personalmanagements wird. Wir setzen unsere langjährigen Erfahrungen und die umfangreichen Datenbanken ein, um den Prozess der Erarbeitung mit dem Vorgesetzten und dem Funktionsinhaber so kompakt und effizient wie möglich zu gestalten. Kontinuierlich gepflegt und bedarfsgerecht aktualisiert stellt die Funktionsbeschreibung für uns und für die Organisationsverantwortlichen im Unternehmen das Rückgrat des modernen Organisations- und Personalmanagements dar.
