Mitarbeiter – Kompetenzmodelle
Für das Können gibt es nur einen Beweis: das Tun.
Welche Kompetenzen sind bei Mitarbeitern notwendig, um die definierten Ergebnisse und Ziele zu erreichen?
Diese Frage lösen wir zusammen mit unseren Kunden durch verschiedene Ansätze.
Mit einem unternehmensbezogen Kompetenzmodell für alle Funktionen und/oder mit ausgewählten Kompetenzprofilen für spezifische Schlüsselfunktionen.
Die besondere Herausforderung bei der Konzeption von Kompetenzmodellen besteht darin, aus dem Leitbild, den aktuellen Anforderungen und den strategischen Zielen des Unternehmens spezifische Kompetenzen in den Bereich Führung sowie Sozial-, Methoden- oder Fachkompetenz abzuleiten, die sich auf ein unternehmensspezifisches, beobachtbares Verhalten beziehen.
Wir begleiten Sie bei der Erarbeitung und Umsetzung solcher Kompetenzmodelle und helfen Ihnen, die Ergebnisse in die tägliche Führungs- und Personalmanagementpraxis umzusetzen.